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Gestion & Pilotage

Savoir gérer, c’est un métier à part entière et souvent très chronophage. Difficile d’être sur tous les fronts et de devoir en même temps prendre des décisions stratégiques. Les meilleures victoires sont souvent le résultat d’un travail d’équipe. Alors en termes de gestion, être bien accompagné est la clé du succès. ACELY s’engage à vos côtés.

Réussir, c’est aussi vous soutenir dans votre gestion

Votre expert-comptable ACELY vous accompagne dans la mise en place d’outils de navigation perfectionnés, de cartographies détaillées et d’indicateurs précis, au sein de votre entreprise.

Budget prévisionnel et suivi de gestion

    Le budget prévisionnel est un élément phare pour l’entreprise : il offre une vue d’ensemble de la performance et facilite le pilotage de votre entreprise. Véritable outil d’aide à la décision, il permet de prendre parfois des mesures correctives et d’atteindre vos objectifs grâce à :
  • L’établissement d’un budget prévisionnel réaliste et complet,
  • La définition du budget prévisionnel,
  • Le suivi de gestion adapté à votre entreprise et à vos besoins,
  • La mise en place de tableaux de bord, résultats flash ou de contrôle budgétaire.

Situation intermédiaire, savoir aller

En complément de « L’atterrissage de fin d’année » qui permet de faire une estimation de votre résultat de l’exercice, réaliser une situation intermédiaire en milieu d’année est une étape majeure pour l’optimisation de votre gestion :

  • Pour faire un point complet sur les comptes de votre entreprise,
  • Et comprendre la situation présente et les actions nécessaires à mener pour optimiser votre résultat de fin d’exercice.

Investissement, embauche, sous-activité, prendre les bonnes décisions

Chaque modification structurelle de votre entreprise nécessite de prendre un temps de réflexion et de connaitre les impacts que les décisions auront sur la gestion et la bonne marche de votre entreprise. En notre qualité de co-pilote, nous vous aidons à vous projeter en vous accompagnant sur :

  • L’analyse de l'impact de la décision,
  • L’établissement d’un prévisionnel d’activité, plan de financement inclus,
  • Le calcul du nouveau seuil de rentabilité, et du chiffre d’affaire à réaliser,
  • L’optimisation du mode de financement pour tout nouvel investissement,
  • La présentation à vos partenaires d’un dossier financier réaliste et complet travaillé avec ACELY.

La gestion accompagnée

Etre accompagné sur toute la gestion stratégique de votre entreprise par un partenaire de confiance permet:

  • De consacrer votre temps à votre activité,
  • De garantir une conformité absolue à la législation en vigueur,
  • De prendre des décisions réfléchies et sereines.